EN COLOMBIA HAY MÁS DE 70 LABORATORIOS DEDICADOS A ESTOS PRODUCTOS. VENTAS ANUALES: US$100 MILLONES.
Reconstituyentes de cartílago de tiburón, perfumes con feromonas, confites de propóleo, brillos labiales de frutas y hasta pastillas para mejorar el desempeño sexual hacen parte de los productos que actualmente el mercado naturista en Colombia.
Cientos de productos de este tipo fueron expuestos en Cali durante el fin de semana que terminó en la Feria Naturexpo 2009 y que contó además con el Primer Congreso de Tiendas Naturistas.
Según Liliana Barreto, representante de importadora Newlab Nutrition, “las personas están mucho más interesadas en estos productos. Están de moda y la gente quiere prevenir enfermedades y cuidarse de una manera natural”.
Actualmente en Colombia hay 35 laboratorios naturistas dedicados a crear suplementos dietarios y productos fitoterapéuticos elaborados con plantas medicinales. A estos, se suman 40 laboratorios homeopáticos.
Según la Asociación de Naturistas de Colombia, Asonatura, existen unas 5.000 variedades de productos en el mercado nacional, entre los que se encuentran también esencias florales, minerales, vitaminas, complementos, etc.
Sin embargo, la Asociación aseguró que el sector tiene aún un potencial muy grande de crecimiento. Las ventas anuales en el país llegan a los US$100 millones, mientras que la tradicional industria farmacéutica factura US$1.600 millones en el mismo periodo.
No obstante, de las 6.000 plantas identificadas como beneficiosas para la salud en Colombia, sólo 20 están aprobadas por el Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos, Invima. Según Asonatura, conseguir los registros es muy costoso y es uno de los problemas que frena el crecimiento del sector, por eso, están esperando del Gobierno una nueva regulación que les dé más flexibilidad para conseguir los registros y que no los pongan al mismo nivel de los farmacéuticos, que tienen un mercado más desarrollado.
Novedades
Leidy Zuluaga, representante de Quality Natural asegura, que esta empresa cuanta con más de 28 referencias, pero que entre sus productos líderes están el gel de algas marinas para tonificar el cuerpo, el té verde que sirve como laxante y diurético, un producto en polvo hecho a base de linaza y el Magic Max, píldoras naturales que sirven para mejorar la relación sexual y que viene en presentación de una, tres, siete y veinte cápsulas.
Asimismo, el laboratorio Kruzt ofrece una línea de belleza producida totalmente con caléndula y que incluye crema, mascarilla, talcos corporales, jabón íntimo, etc.
Mascarillas de vino, naranja y ginseng; toallitas autobronceadoras, papel facial limpiador y toda una variada línea de productos de aromaterapia, hacen parte también de los productos que ofrecen comercializadoras como Natura y que están disponibles también en toda la industria naturista del país.
Cifras del mercado
Colombia es el segundo país con biodiversidad de plantas curativas. El primero es Brasil.
En total, en el Invima hay 167 plantas con registro sanitario, pero sólo 20 son nativas, el resto son foráneas.
En China se comercializan productos de 10.000 plantas medicinales de todo el mundo.
En el Valle hay 300 tiendas naturistas, en todo el país hay 7.000 y generan en promedio 21.000 empleos directos y unos 100.000 indirectos.
Claudio Rubio dice que inicialmente consolidarán su presencia en el mercado de Bogotá con unas 10 ó 15 tiendas más. Luego se extenderían a otras ciudades.
El ejecutivo está al frente de la incursión de Farmatodo en el mercado colombiano. Este es el primer paso en la tarea de internacionalización de esta firma venezolana con 90 años de experiencia.
El ejecutivo dice que el interés de la empresa reconocida como la de 'los techos azules' por la arquitectura de sus tiendas, es contar con 50 tiendas en cinco años en las principales ciudades del país. A Colombia llegaron tras la compra de Farmacity.
La inversión que tiene proyectada Farmatodo para este periodo asciende a los 100 millones de dólares.
¿Qué es Farmatodo?
Es una cadena de farmacias autoservicio con un concepto novedoso en el que la gente puede entrar, elegir y comprar el producto que desee.
¿Por qué escogieron a Colombia?
Primero, porque es un mercado casi natural, muy parecido al nuestro y aunque hay diferencias importantes entre los consumidores, es el que más se parece. Adicionalmente, el mercado colombiano ofrece mucha seguridad al inversionista, un mercado amplio donde nosotros creemos que podemos entrar a participar de manera exitosa.
¿Llegan a Colombia porque no ven buenas perspectivas en Venezuela?
No, para nada. Nosotros teníamos mucho tiempo con el proyecto de internacionalización y finalmente lo pudimos consolidar el año pasado. En Venezuela seguimos creciendo a buen ritmo, seguimos haciendo inversiones muy importantes. Por ejemplo, en nuestro centro de distribución estamos invirtiendo cerca de 20 millones de dólares solamente en ampliaciones, además de que seguimos creciendo en número de tiendas.
¿La crisis no ha tocado a la compañía?
En este tipo de negocios, como vendemos muchos productos básicos y de primera necesidad, estamos a la expectativa, pero creemos que trabajando y haciendo las cosas bien podemos sortear estas épocas de tempestades.
¿Cuánto vende Farmatodo?
Entre los dos países estamos alrededor de los 1.200 millones de dólares al año.
¿Cuáles son las proyecciones en Colombia?
Nuestro objetivo es llegar a 50 tiendas en los próximos cinco años, contando ya con 14, con una inversión aproximada de unos 100 millones de dólares y generando cerca de 2.000 empleos.
¿Qué ciudades tienen en la mira?
Inicialmente queremos consolidar el mercado de Bogotá y estar creciendo por lo menos con unas 10 o 15 tiendas más para luego salir a otras ciudades. Esto nos llevaría un poco más de un año y luego definiríamos hacía dónde vamos. Pero la idea es ir al Eje Cafetero, Medellín, Cali, Costa Atlántica y Santanderes.
¿Planean más vía adquisiciones?
La expansión que tenemos prevista hasta ahora es orgánica, compramos Farmacity con el interés de llegar con algo establecido en términos de relaciones con los proveedores y el conocimiento del negocio local. De hecho, el único venezolano acá soy yo. Todos los demás son funcionarios de Farmacity a quienes hemos mantenido. Farmacity es argentina, nosotros compramos la operación en Colombia y ellos siguen con su negocio en su país.
¿Cómo es el mercado de medicamentos o misceláneo en Colombia?
El mercado de medicamentos en Colombia es más pequeño que el de Venezuela. Sin embargo, vemos que hay grandes oportunidades porque observamos muchas opciones para atenderlo mejor de lo que ha estado.
Adicionalmente nuestra intención es crecer tanto en la parte de medicamentos como en el de misceláneos.
¿Tienen alianzas con alguna EPS?
Tenemos varios convenios activos y vamos a seguir creciendo en ese mercado porque es el desarrollo que está teniendo el mercado colombiano. Sin embargo, nos estamos enfocando también en el consumidor que viene a nuestras tiendas a comprar productos para el aseo personal o para el bebé.
¿En qué se diferencia con Locatel, la otra empresa venezolana del sector que está en Colombia?
Locatel es nuestro principal competidor. En una parte del formato somos similares pero hay una clara diferenciación. Ellos se enfocan hacia la parte de elementos medico quirúrgicos y nosotros a la belleza de la mujer que cubre cosméticos.
¿La oferta de Farmatodo va dirigida a consumidores de estratos altos?
No. Nuestro objetivo son mujeres de 25 a 45 años, con hijos, de todos los niveles socioeconómicos. De hecho, ya estamos en búsqueda de terrenos para crecer en todas las zonas de la ciudad y manejamos precios bastante competitivos para poder atender a todos los consumidores. Para nada vamos hacia los estratos altos.
Después de cinco años de afianzamiento de la marca en Bogotá, la cadena anunció su expansión a Medellín, Cali y Pereira. La inversión promedio por tienda está entre los $3.000 y los $3.500 millones.
Sin embargo, en la capital de Antioquia construyó un edificio de 11 pisos con una inversión del orden de los 15.000 millones de pesos.
Está previsto que en esta ciudad así como en Cali contará con más de una tienda. "Aunque abramos inicialmente una en Medellín, por ejemplo, las otras la seguirán muy rápidamente", dijo Andrés Galofre, gerente de Mercadeo de la cadena comercial de productos de salud.
La meta de la empresa es completar 50 tiendas de aquí al 2012, lo que implicará inversiones totales por 25.000 millones de pesos y la generación de 3.000 nuevos empleos.
Actualmente, Locatel cuenta con seis tiendas en operación en la capital. Para su consolidación los recursos asignados ascendieron a los 25.000 millones de pesos.
El gerente de Mercadeo de la cadena, explica que "la confianza que nos han brindado nuestros clientes nos ha permitido fijarnos en la mente de los colombianos como 'El Lugar' donde encontrarán todos los artículos y medicamentos para recuperar, mantener y mejorar el bienestar de sus familias día a día".
Originalmente, Locatel entró al mercado colombiano como una franquicia del concepto desarrollado en Venezuela, país en el que es líder en el segmento de farmacias y tiendas para el cuidado de la salud.
En ese país uno de sus competidores es la cadena Farmatodo que, justamente, este año incursionó en el mercado colombiano, tras la compra de Farmacity.
Para Galofre, Locatel tiene a su favor "un concepto único a través del cual ofrecemos a nuestros clientes el más amplio portafolio de productos para el cuidado de la salud y con una filosofía de atención y servicio profesional que no encontrarán en otro lugar".
Con motivo de su quinto aniversario en Colombia, la cadena comercial tiene en marcha varias actividades promocionales en sus tiendas.
Campaña de celebración
La campaña de aniversario realizada por Locatel invita a que los colombianos vivan este aniversario con todos sus sentidos.
"Son 5 Años, 5 sentidos y 5 destinos que se estarán sorteando durante este mes", reza la actividad.
Como parte de su aniversario, la firma está realizando una serie de actividades en sus tiendas. Entre los eventos especiales están el diagnóstico, tratamiento y limpieza facial y diagnós- tico capilar, entre otros.
Publicaciòn Portafolio.com.co
La alianza comercial se fundamenta en las fortalezas de cada organización: el conocimiento de CAFAM en el manejo de medicamentos y la experiencia del Exito en el comercio al detal, con el beneficio que esto trae para sus afiliados y clientes. Luego de varios meses de negociación, la cadena de supermercados Cafam y el Grupo Éxito firmaron un acuerdo para que entre en vigencia, a partir del 2010. Lo anterior significa que la marca de supermercados Cafam desaparecerá del mercado a partir del año entrante.
No pasará lo mismo con la cadena de droguerías de la caja, cuya organización se concentrará en ese negocio.
Sin embargo, ahora será necesario esperar el pronunciomaiento de las superintendencias de Industria y Comercio y de Subsidio Familiar, que deberán avalar dicha alianza.
Esa es la sustancia del acuerdo revelado ayer por Almacenes Éxito y la caja de compensación familiar que fue firmado en Bogotá por el presidente del grupo, Gonzalo Restrepo, y el director de Cafam, Luis Gonzalo Giraldo.
Las partes advirtieron que este negocio no puede ser interpretado como una venta, una fusión, una integración o un arriendo. Señalaron que un contrato de colaboración empresarial es "un acuerdo entre dos o más empresas independientes que, uniendo o compartiendo parte de sus capacidades o recursos, establecen una relación con el objeto de aprovechar sus ventajas competitivas".
En el negocio, fijado a 15 años, se establece que Almacenes Éxito operará los 38 supermercados e hipermercados Cafam y, por su parte, la caja operará las 91 droguerías que tienen Éxito, Ley y Pomona.
De esta manera, sumará cerca de 150 establecimientos dedicados al comercio de medicamentos, con la ventaja para la entidad de tener alcance nacional en la prestación de este servicio clave para sus afiliados, dijo Miguel Eduardo González, subdirector de mercadeo de Cafam.
El año pasado Cafam vendió 600.000 millones de pesos dentro de su línea de mercadeo, de los cuales el 30 por ciento correspondió al negocio de droguerías.
Ingresos de Cafam
Está pactado que Cafam recibirá los ingresos de las ventas de la operación de las droguerías más una participación sobre las ventas generadas por los almacenes operados por Almacenes Éxito.
A su vez, la cadena de origen antioqueño recibirá los ingresos de las ventas de la operación de los almacenes más una participación sobre las ventas de las droguerías objeto de esta alianza firmada ayer.
Los detalles de la participación son confidenciales porque están sujetos a las proyecciones y el desarrollo de la economía del país y del negocio, explicó Edith María Hoyos, vicepresidenta financiera de la mayor cadena de ventas del país.
La ejecutiva señaló que el paso siguiente a la firma del acuerdo es la presentación de solicitudes de aprobación ante la Superindustria y la Supersubsidio Familiar, tiempo en el cual la operación de los supermercados Cafam y las droguerías de Éxito se mantendrán como hasta ahora. Este es un período que las partes denominan como de transición y que se estima se llevará lo que queda del presente año.
Y, agregó, que terminado ese período está previsto que los almacenes se irán convirtiendo paulatinamente a los formatos que opera el Grupo Éxito, en tanto que las droguerías funcionarán bajo la marca Cafam.
Seguirán beneficios y descuentos
Para Éxito este negocio le permitirá enfrentar la creciente competencia que se evidencia en el sector del comercio, y ofrecer a sus clientes un servicio de droguería con una mayor especialización.
Cabe recordar que un acuerdo similar en el campo de las droguerías tiene la francesa Carrefour con la caja de compensación Colsubsidio. La Caja de compensación familiar explicó que el desarrollo de la alianza no alterará los beneficios y descuentos que recibían los afiliados en los supermercados.
"Se mantendrán los diferentes programas de fidelización y descuentos para los clientes de ambas empresas y para los afiliados y usuarios de Cafam".